【AI事業診断 募集中】まずは自社のどこにAIが効くのかを整理するAI事業診断（5万円・税別／約1ヶ月）から受け付けています。診断だけで終えていただいても構いません。
診断の結果、AIでは解決しないと判断した場合は、その旨をはっきりお伝えします。無理に次のステップをお勧めすることはありません。
中小企業向けAI事業プロデュースとは、AI研修のように使い方を教えるのではなく、事業のどこにAIを入れれば売上と工数が変わるかを診断し、実際の仕組みを作り、現場で使われ続ける状態まで持っていく支援サービスです。株式会社スリーシップスが提供しています。
対象は従業員10名以下の中小企業です。業種は問いません。決めるのは経営者、手を動かすのは私たち、という形で進めます。
入口のAI事業診断、本体のAI事業プロデュース（年間契約）、定着後のAI顧問（月額）の3つで構成されています。診断だけを受けていただくことも可能です。
「AIを入れること」ではなく、この4つが目的です。
誰に何をどう届けるかを設計し直し、受注につながる導線を作ります。集客の入口から見積・成約までを一本の流れにします。
紹介と既存客だけに頼っている状態から抜け出します。ホームページ・SNS・広告のうち、その会社に効くものだけを選んで動かします。
問い合わせ対応・見積作成・日報集計など、時間を食っている業務を特定し、AIに任せられる部分を切り出します。
入れて終わりにしません。誰がいつ何に使うかまで決め、現場で使われ続ける状態にします。必要に応じて社員向けの実務レクチャーも行います。
ツールの使い方を学んでも、誰がどの業務でいつ使うのかが決まっていなければ、現場は元のやり方に戻ります。定着させるには、業務の側を設計し直す必要があります。
「AIでできること」は無数にあります。しかし、自社の売上と工数に効くのは数個です。そこを見極めないまま始めると、費用だけが増えます。
詳しい社員一人に任せると、その人の業務が増えて止まります。属人化させず、複数人が回せる形にすることが定着の条件です。
3つに共通しているのは、「AIの知識が足りない」ことではなく「事業と業務の設計がされていない」ことです。
だからスリーシップスは、AIの前に事業を見ます。
経営者と現場の双方から、売上の作り方・業務の流れ・止まっている場所をお聞きします。ここに一番時間をかけます。
棚卸しした業務を「AIで変わる／人がやるべき／そもそもやめる」に仕分けし、優先順位をつけて診断レポートにまとめます。
優先度の高い箇所について、誰がいつ何をするかまで含めた運用設計をします。ツール選定はこの後です。
実際の仕組みを作ります。集客側であればLPやファネル、業務側であれば手順とAIの組み込み。スリーシップスが手を動かします。
現場に入って、使われる状態にします。使われていなければ設計を直します。ここを省くと、3ヶ月で元に戻ります。
数字を見て改善し続けます。新しいツールが出たら、必要なものだけを取り入れます。
実績について、正直にお伝えします。中小企業向けの導入事例は、まだ公開できるものがありません。ご提供できるのは、代表の伏見が一人起業家向けプロデュースで積み上げてきた、集客・仕組み化・AI活用の実務です（年間15回以上のローンチ設計に携わり、現在も現場に立っています）。事例が必要な段階の企業様には、事例が出てからのご相談をお勧めします。
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